WIP (Work in Progress ou Work in Process) é o stock de produtos que estão em curso de produção — já começaram a ser transformados a partir de matéria-prima mas ainda não chegaram a produto acabado. É uma componente inevitável de qualquer operação industrial, mas é também uma forma de capital parado que merece atenção.
Em operações lean, reduzir WIP é um dos objectivos centrais. WIP elevado esconde ineficiências (desequilíbrio entre postos, problemas de qualidade, setups demorados), aumenta lead time (mais peças à espera em fila), e amplifica risco de obsolescência (se houver mudança de design ou cancelamento, mais material já transformado é afectado). Kanban, takt time e SMED são técnicas orientadas a reduzir WIP.
O KORA Productivity mede WIP continuamente por posto e por ordem. A visão em tempo real permite intervir imediatamente quando WIP se acumula num posto específico — tipicamente sinal de gargalo ou avaria. O MULTI integra este sinal com valor financeiro: WIP tem custo de imobilização que entra no custeio real das peças.